黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央作出經濟發(fā)展進入新常態(tài)的科學判斷,提出“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,開啟了高質量發(fā)展新時代。期間我國玻璃工業(yè)發(fā)展也不斷取得新突破邁上新臺階。 耀華自2016年凱盛科技接管以來,公司黨委認真貫徹落實黨對國有企業(yè)的總體要求,團結和帶領職工走出困境,實現鳳凰涅槃,浴火重生,企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。耀華近年的發(fā)展與行業(yè)“非凡十年”緊密相連,也是行業(yè)發(fā)展歷程的真實寫照。 (一)“轉型升級,結構調整”為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎 我國玻璃行業(yè)在新常態(tài)下面臨增速放緩,需求不足,低端產品嚴重過剩,而高端的有技術含量和市場競爭力的產品又嚴重不足,企業(yè)急需結構調整與轉型升級。調整的重點主要圍繞“優(yōu)質、節(jié)能、綠色環(huán)保、功能化和智能化”進行:一是改造提升傳統產業(yè),搞好現有生產線的改造升級,以適應新的產業(yè)政策和市場需求;二是培育壯大新興產業(yè),發(fā)展新型玻璃拓展新的功能,從“同質化”向“多元化、差異化”轉型;三是大力發(fā)展生產性服務業(yè),構建完整產業(yè)鏈,為高質量發(fā)展奠定堅實基礎。 耀華近年來依托凱盛科技強大的技術資源,將原有生產線進行提升改造,建設有市場競爭力的高端玻璃生產線和發(fā)展壯大新興產業(yè)。2017年采用“寬板等速”技術建成了560噸/天較大規(guī)模,5.2m超大板寬,生產2mm薄玻璃的浮法生產線和硼硅二線。充分體現了產品質量、技術水平的提升和產品品種的擴展。產品成功進入了汽車玻璃、電子玻璃和光伏玻璃市場,擴大了高端玻璃比例,成為耀華新的經濟增長點。目前正在積極推進“退城進園“工程,打造耀華“高新技術產業(yè)園”,建設950噸/天一窯二線和600噸/天優(yōu)質浮法生產線及配套深加工項目,預計2023年6月建成投產;耀華宜賓公司完善600噸/天超白浮法生產線和Low-E鍍膜及深加工生產線,預計2023年具備投產條件。
(二)“綠色低碳”譜寫行業(yè)發(fā)展新篇章 玻璃行業(yè)是一個古老而又不斷發(fā)展的行業(yè)。平板玻璃屬熱工生產,號稱“礦業(yè)+窯業(yè)”,對資源、能源依賴性強,環(huán)境負荷大,“節(jié)能減排”任務突出。我國平板玻璃年耗能約1000萬噸標煤,占全國工業(yè)總能耗0.5%,屬耗能大戶,年排放SO2、NOx近30萬噸左右,對環(huán)境造成一定污染。黨的十八大以來,“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心,“綠色低碳”發(fā)展在全行業(yè)形成共識。國家對環(huán)保要求愈來愈嚴,環(huán)境制約增強,節(jié)能減排力度不斷加大。自2014年以來玻璃熔窯煙氣治理進入“快車道”,大多企業(yè)都安裝了治理設施和實施生產全過程節(jié)能減排技術;優(yōu)化能源結構,提高使用電力、天然氣等清潔能源比重,積極采用可再生能源技術,研發(fā)非化石能源替代技術?!笆濉逼陂g實現了單位產品能耗降低10%,污染物排放降低30%的目標要求。當前正在認真貫徹落實“雙碳”目標,2025年全面實現“碳達峰”。耀華秦皇島公司近年來投資1.8億元建設脫硫脫硝除塵環(huán)保設施,并新增備用系統,該系統投運后企業(yè)全部生產線實現“超低排放”。與此同時對廠區(qū)環(huán)境不斷進行改造,使廠區(qū)面貌得到根本性改善和提升。生產現場環(huán)境干凈整潔,定置管理井然有序,機器設備清潔閃亮。2021年耀技公司獲評“國家級綠色工廠”,耀華(宜賓)評為四川省園林單位。
(三)堅持科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)夯實核心競爭力 十八屆五中全會指出“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”,改革給企業(yè)帶來活力,創(chuàng)新給企業(yè)帶來動力!創(chuàng)新可使老企業(yè)煥發(fā)青春!進入新時代以后,單靠“市場容量”的發(fā)展模式已經難以為繼了,必須依靠創(chuàng)新驅動走“差異化,精細化”的道路,企業(yè)才能有效發(fā)展。通過10年砥礪奮進,我國玻璃行業(yè)技術裝備水平已達到或接近世界先進水平。產品性能、功能顯著提升,應用領域不斷擴展。十年來我國玻璃行業(yè)先后研制出特種石英玻璃;紅外玻璃;碲化鎘發(fā)電玻璃;生產出世界上最薄的0.12mm超薄觸控玻璃;建成首條8.5代TFT-LCD浮法玻璃生產線和首條鋰鋁硅玻璃生產線。打破了國外電子顯示玻璃領域長期壟斷局面;突破了高硼硅4.0單片防火玻璃產業(yè)化關鍵技術。 與此同時加強人才隊伍建設,加大科技投入(大型骨干企業(yè)一般達到占比2%的要求)。因為企業(yè)競爭力的根本問題是人的競爭力。技術、產品、裝備水平提升都要靠人來實現,如果一個企業(yè)人不行,企業(yè)肯定不行。近年來不少企業(yè)形成“產學研用”人才培養(yǎng)機制,推動各類創(chuàng)新要素融合互動,不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和整體競爭力。自2016年以來,耀華實施了“科技驅動”戰(zhàn)略,不斷加大科研投入,整合“企業(yè)技術中心”、“博士后科研工作站”、“鍍膜玻璃創(chuàng)新中心”、“硼硅玻璃創(chuàng)新中心”、“顏色玻璃創(chuàng)新工作室”等平臺優(yōu)勢資源,形成相互融合互為補充的研發(fā)體系。攻克了1.6~2.0mm系列薄玻璃生產難題,研發(fā)了耀華獨特彩色玻璃系列和硼硅防火特種玻璃,填補了國內空白。與此同時,高度重視“人才培養(yǎng)”工作,制訂并實施“三年人才培養(yǎng)方案”,成立“職工培訓中心”,職工技術水平得到有效提升。 耀華始終堅持“以人為本、關愛職工”的企業(yè)文化,2020年利用舊有廠房改建了“職工文化中心”,有室內羽毛球場、籃球場、排球場等活動場館,購置了健身設備。讓職工在緊張的工作之余,能夠放松心情,強身健體。同時為解決職工用餐方便,職工餐廳供應一日三餐。提高用餐補貼,確保職工吃飽吃好。時刻讓職工感受到公司領導的關愛和溫暖。職工收入實現逐年增長,同比2016年增長超過一倍,職工凝聚力顯著增強!
(四)實施整合重組發(fā)展大集團提高產業(yè)集中度 多年來我國玻璃行業(yè)雖然總量居世界第一,但生產過度分散。據國際慣例,按前4家占比統計我國不足30%;如按前10家也不足60%,屬低集中度競爭型市場,同質競爭嚴重,抗風險能力弱。缺少技術及市場引領能力強、品牌影響力強、具有國際競爭力的行業(yè)領軍企業(yè)。十八大以后實施了相關舉措:一是突破所有制界限,發(fā)展混合經濟,積極探索和創(chuàng)新不同所有制之間的兼并重組;二是突破體制機制障礙,打破區(qū)域介線,實施企業(yè)之間跨地區(qū)兼并重組;三是探索聯合重組的多種模式(即橫向、縱向并購;大企業(yè)之間強強聯合及市場之間、研發(fā)成果之間的合作);四是強化政策支持,優(yōu)化信貸融資服務,開展多渠道融資,實施稅收優(yōu)惠政策,幫助優(yōu)勢企業(yè)解決“并購資金難”的問題。近年來行業(yè)集中度明顯提升。涌現出福耀、信義、南玻、旗濱、上海耀皮、中建材、山東金晶及中國玻璃等大型優(yōu)勢玻璃企業(yè)。 從耀華自身看,經中國建材集團和凱盛科技集團批準,2021年9月18日耀華集團收購威力斯公司51%股權,并更名為耀華(宜賓)玻璃有限公司,有效提高了市場占有率和企業(yè)競爭力。2022年按照凱盛科技集團改革部署,將所屬優(yōu)質浮法玻璃、特種玻璃和深加工玻璃企業(yè)進行整合,歸屬耀華管理。整合后耀華集團擁有13家成員企業(yè),覆蓋黑龍江、河北、山東、河南、安徽、四川六個省十個地級市。進一步提高了企業(yè)集中度,有利于消除企業(yè)間過度競爭,有利于科技研發(fā),提升了企業(yè)競爭力! “非凡十年”是我國玻璃行業(yè)取得歷史性突破和輝煌成就的十年。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞“宜業(yè)尚品、造福人類”的行業(yè)發(fā)展目標,全面開啟行業(yè)的綠色低碳安全高質量發(fā)展之路,努力為社會發(fā)展和人類文明進步作出新的更大的貢獻!