明確站位把中國玻璃工業(yè)推向世界領(lǐng)先前沿
——在中國建筑玻璃與工業(yè)協(xié)會第七屆三次理事(擴(kuò)大)會上的講話
中國建材聯(lián)合會會長 喬龍德
這次中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會七屆三次理事會開得很及時很成功,選舉產(chǎn)生了新的會長。選舉表明了絕大多數(shù)會員對協(xié)會工作是認(rèn)可的,對協(xié)會負(fù)責(zé)人是信任的,從會議的氛圍看出了大家對協(xié)會和行業(yè)未來發(fā)展的信心和希望。當(dāng)前平板玻璃行業(yè)的效益在去年達(dá)到歷史最好水平之后又有些不穩(wěn)定,雖然又停了一些生產(chǎn)線,但多數(shù)是外部遏制的并不是主觀作為的,雖然全行業(yè)在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排方面有明顯的進(jìn)步,但是缺乏整體性和主動性,越是在這樣的時候行業(yè)越應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對好各種困難,緊緊扭住淘汰落后產(chǎn)能,提升技術(shù)裝備水平,穩(wěn)增長增效益不放松。就此我要講一講中國玻璃工業(yè)現(xiàn)在處在什么發(fā)展階段,未來往哪里走,當(dāng)前要做哪幾項重點工作。
一、平板玻璃行業(yè)當(dāng)前所處的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)程的位置
這次會議對于正在提升發(fā)展的中國玻璃工業(yè),對于轉(zhuǎn)型升級處在轉(zhuǎn)折階段的玻璃工業(yè),對于開始邁向世界領(lǐng)先開始實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的玻璃工業(yè)具有重要的意義和作用。為什么這么說呢?中國玻璃行業(yè)從技術(shù)裝備和產(chǎn)品品種都有了較大的進(jìn)步,但真正觸及深層次的,影響高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營模式和發(fā)展模式還沒有真正突破;玻璃行業(yè)的效益這兩年有了一定提高,但是應(yīng)該拿到的效益還沒有完全拿到手,在行業(yè)自律方面,在行業(yè)利益重于企業(yè)利益的思想認(rèn)識方面和發(fā)展理念方面已經(jīng)有了好的開端,但是從總體上,從思想認(rèn)識的高度還沒有真正到位,無論是原板玻璃提升,各品種深加工、性能功能的擴(kuò)展,還是行業(yè)的文化建設(shè)都在爬坡的關(guān)鍵的節(jié)骨眼上。尤其經(jīng)營行業(yè)的理念和行業(yè)文化的建設(shè)比硬件更滯后,上述這些問題應(yīng)該更加加快突破。因為新時代中國已經(jīng)從站起來,富起來到走向強起來,中國進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)舞臺的中央,玻璃行業(yè)作為一個技術(shù)含量高的、現(xiàn)代化比較早、國家層面比較重視的產(chǎn)業(yè),在進(jìn)入世界領(lǐng)先的征程中應(yīng)該率先走在前列,只有認(rèn)識自身的不足,才能明確前進(jìn)的方向。
二、近幾年玻璃行業(yè)四大進(jìn)步與成績
第一,技術(shù)玻璃的技術(shù)創(chuàng)新提升,特別是超白、超薄玻璃的發(fā)展,光伏、基板、液晶、節(jié)能玻璃的問世與跨界把中國玻璃工業(yè)的發(fā)展提前了5年到10年,也為中國建材工業(yè)的中國創(chuàng)造增添了光彩,它開辟了新的玻璃應(yīng)用領(lǐng)域,改變了玻璃功能和性能,不僅自己發(fā)展也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第二,中國浮法玻璃二代的研發(fā)成功,使70年代洛陽浮法玻璃以顛覆性的工藝技術(shù)革命使中國玻璃工業(yè)由機械化進(jìn)入現(xiàn)代化,成為世界上三大浮法玻璃之一,而中國浮法玻璃研發(fā)以改變功能、性能和提升技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為載體和宗旨,實現(xiàn)了中國制造和中國創(chuàng)造并舉,邁上了現(xiàn)代化加智能化的新階段,由世界先進(jìn)水平開始進(jìn)入到世界領(lǐng)先水平。為今后全行業(yè)的進(jìn)步和提升,為在世界上增加發(fā)言權(quán)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
第三,平板玻璃行業(yè)貫徹國辦發(fā)[2016]34號文件,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革開展了大量的工作,在制定產(chǎn)業(yè)政策,制定標(biāo)準(zhǔn),淘汰落后產(chǎn)能,限產(chǎn)停產(chǎn),開展行業(yè)自律,開發(fā)新產(chǎn)品,增加市場新需求,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,遏制新增產(chǎn)能方面做出了不少努力,整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
第四,節(jié)能減排,降低成本,在原燃料不斷漲價的嚴(yán)重挑戰(zhàn)面前,玻璃行業(yè)在2018年實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益總體達(dá)到了歷史最好水平,在2016年行業(yè)利潤57億元的基礎(chǔ)上,2018年行業(yè)利潤實現(xiàn)了116億元,翻了一番,為進(jìn)一步提升與改造奠定了基礎(chǔ)。
三、玻璃行業(yè)往哪里去,當(dāng)前要做的重點工作
第一,進(jìn)一步創(chuàng)新提升“兩個二代”的技術(shù)裝備,做好示范線的基礎(chǔ)上全面提升現(xiàn)有生產(chǎn)線的整體水平,達(dá)到世界領(lǐng)先。當(dāng)前要把提升原板質(zhì)量、開發(fā)深加工品種、增加附加值、提升智能化、實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展作為主攻方向。經(jīng)過五年左右的努力,不僅硬件達(dá)到世界領(lǐng)先水平,標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、評價、信息化、智能化等“軟件”方面也實現(xiàn)世界領(lǐng)先。要加強行業(yè)文化建設(shè),樹立經(jīng)營行業(yè)的理念,自覺開展行業(yè)自律,不斷增加優(yōu)質(zhì)多功能新需求的品種,把非標(biāo)清出去,把經(jīng)濟(jì)效益提上去。
第二,拓展淘汰落后產(chǎn)能,構(gòu)建去產(chǎn)能和淘汰落后的工作新格局。嘗試建立區(qū)域平臺公司,通過整合經(jīng)營權(quán)按市場需求安排生產(chǎn),提升集中度,進(jìn)而整合股權(quán),在兼并重組中加快大企業(yè)自身的落后產(chǎn)能的淘汰,加快兼并重組的步伐。創(chuàng)新思想,創(chuàng)新模式,改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式和經(jīng)營模式,加快發(fā)展建材服務(wù)業(yè)和有機加快“走出去”發(fā)展的步伐,促進(jìn)整個行業(yè)全面提升資源、能源的利用效率。
第三,充分發(fā)揮玻璃行業(yè)副會長等大企業(yè)的作用,淘汰落后首先從大企業(yè)自身做起,組織行業(yè)內(nèi)部企業(yè)對違規(guī)新建生產(chǎn)線進(jìn)行互查,加強區(qū)域自律協(xié)調(diào),在大企業(yè)間形成增效益的共識,進(jìn)而帶動其他企業(yè)一同跟進(jìn)。增加協(xié)會工作功能和加強內(nèi)部建設(shè),使協(xié)會成為有影響力,有號召力,有凝聚力的推動行業(yè)進(jìn)步發(fā)展的有生力量。
第四,穩(wěn)增長增效益是當(dāng)前工作的關(guān)鍵,去年玻璃行業(yè)利潤創(chuàng)造了歷史最好水平,今年行業(yè)利潤在穩(wěn)定去年水平的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步提升,行業(yè)企業(yè)要有大局觀,要有全局意識,這是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。利用好行業(yè)自律這一穩(wěn)增長增效益的平臺,讓價格回歸價值,止住效益下滑的趨向,進(jìn)一步提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為提升技術(shù)裝備和籌措淘汰落后產(chǎn)能的資金打好基礎(chǔ)。